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Conseil en stratégie et internationalisation

Développer vos marchés à l’international, dans la défense, l’aéronautique et le spatial

Consultant indépendant, j’accompagne les ETI et PME qui veulent s’implanter sur de nouveaux marchés à l’étranger : Europe, APAC, MENA.

Conseiller du Commerce Extérieur de la France (CCE) · Membre d’EuroDéfense-France · Ancien auditeur de l’IHEDN

Repères

Depuis 2019

Création d’ACE-Essig

20+

Missions réalisées

+30 %

Part de marché à l’international

Marc Essig

Un parcours à l’international, une double compétence civil/militaire

J’accompagne les ETI et PME de la défense, de l’aéronautique et du spatial dans leur développement hors de France. Mon parcours à l’international, ma double compétence civil/militaire et ma connaissance approfondie de ces trois secteurs me permettent d’intervenir en Europe, en APAC et au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA), ainsi qu’en France.

Depuis plus de trente ans, j’ai travaillé dans la défense, l’aéronautique et le spatial, en Europe, dans les pays nordiques, dans les Balkans, au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique. J’ai dirigé des programmes et des filiales avant de créer ACE-Essig : je connais donc de l’intérieur les contraintes d’une entreprise qui cherche à s’implanter à l’étranger, et je vous aide à les traiter concrètement.

Portrait de Marc Essig

Offres

Trois offres, un même travail

Une offre par secteur, avec la même méthode et les mêmes livrables.

Méthode

Une méthode en quatre étapes

La même démarche pour les trois offres, ajustée à la taille et aux produits de chaque entreprise.

Démarchage et identification

Identification des ETI/PME cibles et des marchés à ouvrir.

Définition de la stratégie

Définition de la stratégie et des étapes de l’implantation à l’étranger.

Mise en contact et mise en œuvre

Mises en relation et mise en œuvre sur le terrain.

Suivi et ajustements

Suivi de la mission et ajustements en fonction des résultats.

Durée habituelle d’une mission : de 2 mois à 2 ans.

Questions fréquentes

Comment vendre à l’international quand on est une ETI ou une PME de la défense ?
La démarche se déroule en quatre étapes : démarchage et identification des entreprises et des marchés à ouvrir, définition de la stratégie et des étapes de l’implantation, mise en contact et mise en œuvre sur le terrain, puis suivi et ajustements en fonction des résultats. Elle est ajustée à la taille et aux produits de votre entreprise. Les livrables comprennent un rapport sur les marchés potentiels, des partenaires identifiés, un business plan et un support à l’installation et à l’intégration.
Comment s’implanter durablement sur un marché étranger ?
La pérennité repose sur une stratégie et des étapes d’implantation définies dès le départ, puis sur un suivi de la mission avec des ajustements en fonction des résultats. Le support à l’installation et à l’intégration fait partie des livrables. La durée habituelle d’une mission va de 2 mois à 2 ans.
Comment se démarquer de concurrents déjà installés sur place ?
Le point de départ est un rapport sur les marchés potentiels et l’identification de partenaires, à partir desquels une stratégie est définie en fonction de la taille et des produits de votre entreprise. Les mises en relation et la mise en œuvre sur le terrain viennent ensuite, avec un suivi et des ajustements tout au long de la mission.
Combien de temps dure une mission d’accompagnement ?
La durée habituelle d’une mission va de 2 mois à 2 ans. La tarification se fait sur devis.

Premier échange

Parlons de votre projet à l’étranger

Décrivez-moi votre projet d’implantation ou d’ouverture de marché : je vous réponds personnellement. Pour un premier échange, deux formats sont possibles selon votre besoin : un appel de 30 minutes, ou une journée de cadrage.